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CONDUIRE UN PROJET D'ORGANISATION / Henri-Pierre MADERS

Public ISBD Titre : CONDUIRE UN PROJET D'ORGANISATION : Guide méthodologique Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre MADERS, Auteur ; Elizabeth GAUTHIER (2002), Auteur ; Cyrille LE GALLAIS (2002), Auteur Année de publication : 2002 Importance : 280 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2760-9 Prix : 26 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : CONDUIRE UN PROJET  METHODE DE CONDUITE DE PROJET  OUTIL DE CONDUITE DE PROJET  PROJET D'ORGANISATION Résumé : Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements. Vous connaissez les règles de base de la conduite de projet et souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien. CONDUIRE UN PROJET D'ORGANISATION : Guide méthodologique [texte imprimé] / Henri-Pierre MADERS, Auteur ; Elizabeth GAUTHIER (2002), Auteur ; Cyrille LE GALLAIS (2002), Auteur . - 2002 . - 280 Pages. ISBN : 978-2-7081-2760-9 : 26 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : CONDUIRE UN PROJET  METHODE DE CONDUITE DE PROJET  OUTIL DE CONDUITE DE PROJET  PROJET D'ORGANISATION Résumé : Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements. Vous connaissez les règles de base de la conduite de projet et souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien.

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102546	00.03 MAD	Livre	Bibliothèque principale	MANAGEMENT	Disponible
103684	00.03 MAD 1955	Livre	CDI CAMPUS	MANAGEMENT	Disponible

CONTRÔLE INTERNE DES RISQUES : CIBLER, EVALUER, ORGANISER, PILOTER ET MAÎTRISER / Henri-Pierre MADERS

Public ISBD Titre : CONTRÔLE INTERNE DES RISQUES : CIBLER, EVALUER, ORGANISER, PILOTER ET MAÎTRISER Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre MADERS, Auteur ; Jean-Luc MASSELIN (2006), Auteur Mention d'édition : 2ème édition Editeur : EYROLLES Année de publication : 2006 Collection : ED ORGANISATION Importance : 261 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7081 3686 0 Prix : 40 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : FINANCES  CONTROLE INTERNE  RISQUE  CONTROLE INTERNE DES RISQUES Résumé : Les risques sont partout et leurs conséquences concernent l'humanité tout entière. Rappelez-vous : le naufrage du Titanic, l'explosion de la navette spatiale Challenger, la catastrophe de Tchernobyl, la faillite de la Barings, la catastrophe de l'usine AZF à Toulouse, le naufrage du Prestige, la faillite d'Enron... Ces catastrophes auraient pu être évitées, ou du moins leurs conséquences limitées. Mais le plus grave est que, si aucune expérience n'est tirée de ces catastrophes, d'autres se produiront, dans les mêmes secteurs d'activité et pour des raisons analogues... Ce livre présente une démarche permettant à une entreprise de : faire le diagnostic de son dispositif de contrôle interne au regard de ses risques métiers et de son écosystème, dans un souci de développement durable et de responsabilité sociale ; concevoir le dispositif le plus adapté à sa culture et son organisation, le mettre en œuvre et le faire vivre au quotidien ; auditer ce dispositif dans une dynamique de progrès permanent. Des illustrations sont présentées dans divers secteurs d'activité tels que le secteur bancaire, les entreprises industrielles, les sociétés de service, la grande distribution, les compagnies de transport aérien... Les conseils d'administration, directions générales, responsables d'encadrement, comités d'audit, gestionnaires de risques, auditeurs et consultants y trouveront la synthèse d'une expérience pratique aisément transposable à leur propre situation. CONTRÔLE INTERNE DES RISQUES : CIBLER, EVALUER, ORGANISER, PILOTER ET MAÎTRISER [texte imprimé] / Henri-Pierre MADERS, Auteur ; Jean-Luc MASSELIN (2006), Auteur  . -  2ème édition . - EYROLLES, 2006 . - 261 Pages. - (ED ORGANISATION) . ISSN : 978-2 7081 3686 0 : 40 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : FINANCES  CONTROLE INTERNE  RISQUE  CONTROLE INTERNE DES RISQUES Résumé : Les risques sont partout et leurs conséquences concernent l'humanité tout entière. Rappelez-vous : le naufrage du Titanic, l'explosion de la navette spatiale Challenger, la catastrophe de Tchernobyl, la faillite de la Barings, la catastrophe de l'usine AZF à Toulouse, le naufrage du Prestige, la faillite d'Enron... Ces catastrophes auraient pu être évitées, ou du moins leurs conséquences limitées. Mais le plus grave est que, si aucune expérience n'est tirée de ces catastrophes, d'autres se produiront, dans les mêmes secteurs d'activité et pour des raisons analogues... Ce livre présente une démarche permettant à une entreprise de : faire le diagnostic de son dispositif de contrôle interne au regard de ses risques métiers et de son écosystème, dans un souci de développement durable et de responsabilité sociale ; concevoir le dispositif le plus adapté à sa culture et son organisation, le mettre en œuvre et le faire vivre au quotidien ; auditer ce dispositif dans une dynamique de progrès permanent. Des illustrations sont présentées dans divers secteurs d'activité tels que le secteur bancaire, les entreprises industrielles, les sociétés de service, la grande distribution, les compagnies de transport aérien... Les conseils d'administration, directions générales, responsables d'encadrement, comités d'audit, gestionnaires de risques, auditeurs et consultants y trouveront la synthèse d'une expérience pratique aisément transposable à leur propre situation.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
100615	03.02 MAD	Livre	Bibliothèque principale	MANAGEMENT	Disponible
100806	03.02 MAD	Livre	Bibliothèque principale	MANAGEMENT	Exclu du prêt

Manager une équipe projet / Henri-Pierre MADERS

Public ISBD Titre : Manager une équipe projet : Leadership, grilles de lecture, cas concrets (1 CD-ROM inclus) Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre MADERS, Auteur Mention d'édition : 3ème édition Année de publication : 2002 Importance : 275 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7081 2837 X. Prix : 27 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT DE PROJET  MANAGEMENT D'EQUIPE  CHEF DE PROJET  OUTIL DE PILOTAGE  CONSTITUTION D'UNE EQUIPE  DEVELOPPEMENT D'UNE EQUIPE  DIFFERENCIATION D'UNE EQUIPE  COMPORTEMENT INDIVIDUEL  COMPORTEMENT COLLECTIF Résumé : Chefs de projet, développez la réussite de vos projets par un management adapté. La réussite d'un projet passe par l'utilisation d'une démarche structurée et d'outils de pilotage. Mais, si la technique était suffisante pour garantir le succès... cela se saurait ! En effet, plus que tout, la réussite passe par un management adapté des acteurs du projet, car un projet est avant tout une affaire d'hommes. Ce livre a pour objectif de vous aider à développer vos compétences en management de projet. Articulé autour des 5 phases du processus de constitution et de développement d'une équipe performante : l'observation, la cohésion, la différenciation, l'organisation et la production, ce livre vous propose : • 20 modèles de compréhension des comportements individuels et collectifs vous permettant de prendre du recul par rapport aux situations que vous rencontrez dans le cadre de vos projets, • 25 schémas synthétiques vous permettant de mettre ces modèles en perspective, • 32 illustrations issues de notre propre expérience permettant une passerelle entre théorie et pratique, • 12 questionnaires vous permettant de réaliser des autodiagnostics individuels et collectifs. Manager une équipe projet : Leadership, grilles de lecture, cas concrets (1 CD-ROM inclus) [texte imprimé] / Henri-Pierre MADERS, Auteur  . -  3ème édition . - 2002 . - 275 Pages. ISSN : 978-2 7081 2837 X. : 27 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT DE PROJET  MANAGEMENT D'EQUIPE  CHEF DE PROJET  OUTIL DE PILOTAGE  CONSTITUTION D'UNE EQUIPE  DEVELOPPEMENT D'UNE EQUIPE  DIFFERENCIATION D'UNE EQUIPE  COMPORTEMENT INDIVIDUEL  COMPORTEMENT COLLECTIF Résumé : Chefs de projet, développez la réussite de vos projets par un management adapté. La réussite d'un projet passe par l'utilisation d'une démarche structurée et d'outils de pilotage. Mais, si la technique était suffisante pour garantir le succès... cela se saurait ! En effet, plus que tout, la réussite passe par un management adapté des acteurs du projet, car un projet est avant tout une affaire d'hommes. Ce livre a pour objectif de vous aider à développer vos compétences en management de projet. Articulé autour des 5 phases du processus de constitution et de développement d'une équipe performante : l'observation, la cohésion, la différenciation, l'organisation et la production, ce livre vous propose : • 20 modèles de compréhension des comportements individuels et collectifs vous permettant de prendre du recul par rapport aux situations que vous rencontrez dans le cadre de vos projets, • 25 schémas synthétiques vous permettant de mettre ces modèles en perspective, • 32 illustrations issues de notre propre expérience permettant une passerelle entre théorie et pratique, • 12 questionnaires vous permettant de réaliser des autodiagnostics individuels et collectifs.

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102986	00 03 MAD	Livre	Bibliothèque principale	MANAGEMENT	Sorti jusqu'au 28/04/2018
103749	00.03 MAD 1876	Livre	CDI CAMPUS	MANAGEMENT	Disponible