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32 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'LEADERSHIP'
Affiner la rechercheLE KNOWLEDGE MANAGEMENT / HARVARD BUSINESS REVIEW
Titre : LE KNOWLEDGE MANAGEMENT Type de document : texte imprimé Auteurs : HARVARD BUSINESS REVIEW, Auteur Editeur : LES EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 1999 Importance : 277 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7081 1735 1. Prix : 38 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : LEADERSHIP STRATEGIC MANAGEMENT BUSINESS COMMUNITY BUSINESS EDUCATION Résumé : nowledge Management explores the concept of knowledge management (KM) from a leadership and strategic management perspective, providing a detailed overview of the process of designing and introducing a KM focus into an organisation. With an increasing focus on KM in the business community and in business education, this text is a timely resource that attempts offer a conceptual framework to KM and reiterates that KM is people driven not systems-driven.
The text recognises the benefits of collecting, organising and sharing each worker's knowledge base although identifies that there needs to be much stronger recognition of the need to build a knowledge culture, so that the values and recognition of knowledge activities are clearly integrated into everyday work practices. KM should be based on strong leadership, strategic management, and an effectively managed service. The text is ideal for students studying business and management, as it provides a practical, realistic and achievable view of KM, drawing from a range of perspectives and business experiences. It explores the associated issues of change management, leadership and organisational context issues in relation to designing, developing and maintaining a knowledge culture, and identifies the management and leadership strategies that should underpin an effective knowledge environment.LE KNOWLEDGE MANAGEMENT [texte imprimé] / HARVARD BUSINESS REVIEW, Auteur . - [S.l.] : LES EDITIONS D'ORGANISATION, 1999 . - 277 Pages.
ISSN : 978-2 7081 1735 1. : 38 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : LEADERSHIP STRATEGIC MANAGEMENT BUSINESS COMMUNITY BUSINESS EDUCATION Résumé : nowledge Management explores the concept of knowledge management (KM) from a leadership and strategic management perspective, providing a detailed overview of the process of designing and introducing a KM focus into an organisation. With an increasing focus on KM in the business community and in business education, this text is a timely resource that attempts offer a conceptual framework to KM and reiterates that KM is people driven not systems-driven.
The text recognises the benefits of collecting, organising and sharing each worker's knowledge base although identifies that there needs to be much stronger recognition of the need to build a knowledge culture, so that the values and recognition of knowledge activities are clearly integrated into everyday work practices. KM should be based on strong leadership, strategic management, and an effectively managed service. The text is ideal for students studying business and management, as it provides a practical, realistic and achievable view of KM, drawing from a range of perspectives and business experiences. It explores the associated issues of change management, leadership and organisational context issues in relation to designing, developing and maintaining a knowledge culture, and identifies the management and leadership strategies that should underpin an effective knowledge environment.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102088 00.09 HAR Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : LEADERS SANS FRONTIERES : le défi des différences Type de document : texte imprimé Auteurs : Franck GAUTHEY, Auteur ; Indrei RATIU (1988), Auteur ; Irène RODGERS (1988), Auteur Editeur : EDISCIENCE INTERNATIONAL Année de publication : 1988 Importance : 1475 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7042 1191 4 Prix : 97 Pages Langues : Français (fre) Mots-clés : LEADERSHIP DIVERSITE CULTURELLE LEADERS SANS FRONTIERES : le défi des différences [texte imprimé] / Franck GAUTHEY, Auteur ; Indrei RATIU (1988), Auteur ; Irène RODGERS (1988), Auteur . - [S.l.] : EDISCIENCE INTERNATIONAL, 1988 . - 1475 Pages.
ISSN : 978-2 7042 1191 4 : 97 Pages
Langues : Français (fre)
Mots-clés : LEADERSHIP DIVERSITE CULTURELLE Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102201 00.07 GAU Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : LE LEADERSHIP Type de document : texte imprimé Auteurs : Franck RIBOUD (2004), Auteur Editeur : LES EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2004 Collection : HARVARD BUSINESS REVIEW Importance : 283 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7081-1736-X. Prix : 84 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : LEADERSHIP TABLEAU DE BORD COMPETENCE INDIVIDUELLE PERSONNALITE INDIVIDUELLE STYLE DE LEADERSHIP COMMUNICATION INTERPERSONNELLE DELEGATION DE POUVOIR MOTIVATION DES PERSONNES PARTAGE DES VALEURS Résumé : Il est bon parfois de relire (ou de lire) les grands articles classiques du management autour d'un thème. On appréciera dans cette nouvelle collection de retrouver les meilleurs auteurs publiés par la prestigieuse Harvard Business Review et de les lire "bout à bout". Ainsi sur le sujet du Leadership Thomas Teal voisine avec Henry Mintzberg et John Kotter. Un formidable boite à idées (et à remise en question...).
On trouvera dans la même collection trois autres recueils : "Les opportunités de croissance", "Le knowledge management" et "Les systèmes de mesure de la performance" . Dans ce dernier ouvrage on pourra lire les trois articles essentiels de Kaplan et Norton sur les tableaux de bord.
Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader ? Naît-on leader ou le devient-on ? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership ? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs... ? Pour répondre à ces questions, ce livre apporte les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.LE LEADERSHIP [texte imprimé] / Franck RIBOUD (2004), Auteur . - LES EDITIONS D'ORGANISATION, 2004 . - 283 Pages. - (HARVARD BUSINESS REVIEW) .
ISSN : 978-2 7081-1736-X. : 84 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : LEADERSHIP TABLEAU DE BORD COMPETENCE INDIVIDUELLE PERSONNALITE INDIVIDUELLE STYLE DE LEADERSHIP COMMUNICATION INTERPERSONNELLE DELEGATION DE POUVOIR MOTIVATION DES PERSONNES PARTAGE DES VALEURS Résumé : Il est bon parfois de relire (ou de lire) les grands articles classiques du management autour d'un thème. On appréciera dans cette nouvelle collection de retrouver les meilleurs auteurs publiés par la prestigieuse Harvard Business Review et de les lire "bout à bout". Ainsi sur le sujet du Leadership Thomas Teal voisine avec Henry Mintzberg et John Kotter. Un formidable boite à idées (et à remise en question...).
On trouvera dans la même collection trois autres recueils : "Les opportunités de croissance", "Le knowledge management" et "Les systèmes de mesure de la performance" . Dans ce dernier ouvrage on pourra lire les trois articles essentiels de Kaplan et Norton sur les tableaux de bord.
Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader ? Naît-on leader ou le devient-on ? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership ? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs... ? Pour répondre à ces questions, ce livre apporte les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : LE LEADERSHIP Type de document : texte imprimé Auteurs : Franck RIBOUD (1999), Auteur Editeur : LES EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 1999 Importance : 283 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-270811736 X Prix : 27 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : LEADERSHIP ECONOMIE DE MARCHE PRISE DE DECISION CHOIX D'UNE DECISION COMPORTEMENT EN ENTREPRISE COMPORTEMENT DE L'INDIVIDU Résumé : Avec l´essor de l´économie de marché, l´entreprise est devenue l´institution centrale des sociétés modernes. Les conséquences des choix et décisions de leurs dirigeants ne sont pas simplement d’ordre économique, elles sont aussi d´ordre social, psychologique et environnemental. Ce livre propose d´explorer cette pratique grâce à un travail de réflexion engagé avec 19 personnalités, dont la plupart assument les plus hautes fonctions à la tête de grandes entreprises. Chacune d´elles a pris le temps de s´exprimer sur sa conception du leadership et sur les compétences exigées pour assumer efficacement son rôle de leader. En outre, voici quelques-unes des questions qui leur ont été posées : est-on prédestiné à devenir leader ? Quels sont les meilleurs leviers de mobilisation et de motivation des équipes ? Comment faire face à la complexité du monde actuel ? Quelles réponses l´entreprise doit-elle donner à la question de la diversité ? Dans quelle mesure faut-il moraliser le capitalisme ?
Ce livre propose donc un modèle original de réflexion et d´action du leadership destiné à tous ceux qui s´intéressent à l´évolution des comportements managériaux dans les entreprises.LE LEADERSHIP [texte imprimé] / Franck RIBOUD (1999), Auteur . - [S.l.] : LES EDITIONS D'ORGANISATION, 1999 . - 283 Pages.
ISSN : 978-270811736 X : 27 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : LEADERSHIP ECONOMIE DE MARCHE PRISE DE DECISION CHOIX D'UNE DECISION COMPORTEMENT EN ENTREPRISE COMPORTEMENT DE L'INDIVIDU Résumé : Avec l´essor de l´économie de marché, l´entreprise est devenue l´institution centrale des sociétés modernes. Les conséquences des choix et décisions de leurs dirigeants ne sont pas simplement d’ordre économique, elles sont aussi d´ordre social, psychologique et environnemental. Ce livre propose d´explorer cette pratique grâce à un travail de réflexion engagé avec 19 personnalités, dont la plupart assument les plus hautes fonctions à la tête de grandes entreprises. Chacune d´elles a pris le temps de s´exprimer sur sa conception du leadership et sur les compétences exigées pour assumer efficacement son rôle de leader. En outre, voici quelques-unes des questions qui leur ont été posées : est-on prédestiné à devenir leader ? Quels sont les meilleurs leviers de mobilisation et de motivation des équipes ? Comment faire face à la complexité du monde actuel ? Quelles réponses l´entreprise doit-elle donner à la question de la diversité ? Dans quelle mesure faut-il moraliser le capitalisme ?
Ce livre propose donc un modèle original de réflexion et d´action du leadership destiné à tous ceux qui s´intéressent à l´évolution des comportements managériaux dans les entreprises.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102456 00.09 RIB Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Sorti jusqu'au 14/07/2016
Titre : Making quality work : a leadership guide for the results-driven manager Type de document : texte imprimé Auteurs : George LABOVITZ (2003), Auteur ; Yu SANG CHANG (2003), Auteur ; Victor ROSANSKY (2003), Auteur Editeur : New york : HarperBusiness, Année de publication : 1993 Importance : 1 vol. (VII-198 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-0-471-13211-0 Prix : 25 Euro Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Leadership Consommateurs Satisfaction
Qualité totaleRésumé : Praise for Making Quality Work "Making Quality Work challenges leaders to use the best processes and explains in succinct, readable shorthand how managers can help good people work better."—Robert W. Galvin, Chairman of the Executive Committee, Motorola, Inc. "Whether just beginning your quality journey or already on the way, this book takes the mystery out of Total Quality Management and helps you mark a clear path to quality progress." —Frederick W. Smith, Chairman, President, and CEO, Federal Express For most managers, implementing Total Quality Management often can be an exercise in frustration. Now, Making Quality Work presents a wealth of practical quality strategies, techniques, and tools you can use to apply TQM in the day-to-day life of your business. You’ll see how to motivate employees, build long-term partnerships with customers, and merge TQM with your business strategy. Making Quality Work clearly explains what you must do to move your organization ahead of the competition. And you’ll see how successful companies such as Federal Express; Motorola, and Milliken have used TQM as a powerful, competitive weapon. Making Quality Work delivers a proven approach to achieving remarkable, consistent results that help make your business sharper, more competitive, and more profitable. This is the breakthrough TQM book that you’ve been waiting for. Making quality work : a leadership guide for the results-driven manager [texte imprimé] / George LABOVITZ (2003), Auteur ; Yu SANG CHANG (2003), Auteur ; Victor ROSANSKY (2003), Auteur . - New york : HarperBusiness,, 1993 . - 1 vol. (VII-198 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-0-471-13211-0 : 25 Euro
Langues : Anglais (eng)
Mots-clés : Leadership Consommateurs Satisfaction
Qualité totaleRésumé : Praise for Making Quality Work "Making Quality Work challenges leaders to use the best processes and explains in succinct, readable shorthand how managers can help good people work better."—Robert W. Galvin, Chairman of the Executive Committee, Motorola, Inc. "Whether just beginning your quality journey or already on the way, this book takes the mystery out of Total Quality Management and helps you mark a clear path to quality progress." —Frederick W. Smith, Chairman, President, and CEO, Federal Express For most managers, implementing Total Quality Management often can be an exercise in frustration. Now, Making Quality Work presents a wealth of practical quality strategies, techniques, and tools you can use to apply TQM in the day-to-day life of your business. You’ll see how to motivate employees, build long-term partnerships with customers, and merge TQM with your business strategy. Making Quality Work clearly explains what you must do to move your organization ahead of the competition. And you’ll see how successful companies such as Federal Express; Motorola, and Milliken have used TQM as a powerful, competitive weapon. Making Quality Work delivers a proven approach to achieving remarkable, consistent results that help make your business sharper, more competitive, and more profitable. This is the breakthrough TQM book that you’ve been waiting for. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 106197 00.02 LAB Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : LE MANAGER LEADER : forgez votre caractère à l'école de l'expérience. Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain KERJEAN (2002), Auteur Editeur : LES EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2002 Importance : 216 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7081 2776 4. Prix : 22 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : LEADERSHIP COMMUNICATION MOTIVATION DES HOMMES MANAGEMENT DES EQUIPES MANAGER-LEADER DEVELOPPEMENT PERSONNEL MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Résumé : La compétence de leadership, beaucoup plus comportementale que technique ne s'apprend pas sur les bancs de l'école. Elle est pourtant aujourd'hui le nouvel étalon de la réussite des managers. Le manager gère la complexité, le leader gère le changement. Plus le changement est profond et rapide, plus les organisations ont besoin de leadership. Développer une vision pour le futur, être capable de communiquer cette vision à ceux qui la réaliseront, de motiver et d'inspirer ses équipes en dépit des obstacles... c'est, en un mot, avoir du caractère.
Le caractère ! Trou noir autour duquel tournent, sans le nommer, les experts en management. Le manager devrait être tout à la fois psy, sociologue, coach, artiste, guerrier... Comment développer ces qualités de caractère et se former à ce nouveau métier de manager-leader ?
Ce livre propose aux managers un parcours original de développement professionnel qui les aidera à réinventer la culture de leurs organisations. Il s'agit de bousculer ses habitudes, de désorienter ses collaborateurs, de les confronter à l'expérience de la vie, pour permettre, mieux qu'avec des discours, le développement de nouvelles relations remettant en cause des normes et des pratiques de management devenues aujourd'hui obsolètes.
Alain Kerjean, fondateur du cabinet expérientiel et du concept d'Outdoor Training en France est à la fois un homme de terrain et un homme de réflexion. Depuis 1987, il aide les organisations, avec ses facilitateurs, à développer les compétences relationnelles et comportementales, la cohésion des équipes, les attitudes du leadership, la transversalité et la responsabilisation. Il a écrit Les nouveaux comportements dans l'entreprise aux éditions d'organisation.LE MANAGER LEADER : forgez votre caractère à l'école de l'expérience. [texte imprimé] / Alain KERJEAN (2002), Auteur . - [S.l.] : LES EDITIONS D'ORGANISATION, 2002 . - 216 Pages.
ISSN : 978-2 7081 2776 4. : 22 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : LEADERSHIP COMMUNICATION MOTIVATION DES HOMMES MANAGEMENT DES EQUIPES MANAGER-LEADER DEVELOPPEMENT PERSONNEL MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Résumé : La compétence de leadership, beaucoup plus comportementale que technique ne s'apprend pas sur les bancs de l'école. Elle est pourtant aujourd'hui le nouvel étalon de la réussite des managers. Le manager gère la complexité, le leader gère le changement. Plus le changement est profond et rapide, plus les organisations ont besoin de leadership. Développer une vision pour le futur, être capable de communiquer cette vision à ceux qui la réaliseront, de motiver et d'inspirer ses équipes en dépit des obstacles... c'est, en un mot, avoir du caractère.
Le caractère ! Trou noir autour duquel tournent, sans le nommer, les experts en management. Le manager devrait être tout à la fois psy, sociologue, coach, artiste, guerrier... Comment développer ces qualités de caractère et se former à ce nouveau métier de manager-leader ?
Ce livre propose aux managers un parcours original de développement professionnel qui les aidera à réinventer la culture de leurs organisations. Il s'agit de bousculer ses habitudes, de désorienter ses collaborateurs, de les confronter à l'expérience de la vie, pour permettre, mieux qu'avec des discours, le développement de nouvelles relations remettant en cause des normes et des pratiques de management devenues aujourd'hui obsolètes.
Alain Kerjean, fondateur du cabinet expérientiel et du concept d'Outdoor Training en France est à la fois un homme de terrain et un homme de réflexion. Depuis 1987, il aide les organisations, avec ses facilitateurs, à développer les compétences relationnelles et comportementales, la cohésion des équipes, les attitudes du leadership, la transversalité et la responsabilisation. Il a écrit Les nouveaux comportements dans l'entreprise aux éditions d'organisation.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102051 00.09 KER Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Sorti jusqu'au 19/01/2016 102534 00.09 KER Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Sorti jusqu'au 14/12/2015
Titre : Les métamorphoses du leadership : 40 patrons donnent leur vision du management à l'horizon 2025 Type de document : texte imprimé Auteurs : Les Associés Valtus, Auteur ; François LE BRUN, Auteur Editeur : Paris : Les Editions du Net Année de publication : 2020 Importance : 276 p. Langues : Français (fre) Mots-clés : leadership management management numérique télétravail Les métamorphoses du leadership : 40 patrons donnent leur vision du management à l'horizon 2025 [texte imprimé] / Les Associés Valtus, Auteur ; François LE BRUN, Auteur . - Paris : Les Editions du Net, 2020 . - 276 p.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : leadership management management numérique télétravail Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 300015 00.09 LES Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : LES SECRETS DU LEADER MANAGER IDEAL Type de document : texte imprimé Auteurs : Slim LAMBERT (2006), Auteur Editeur : VUIBERT Année de publication : 2006 Collection : LIRE AGIR Importance : 338 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7117 9185 8 Prix : 22 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : LEADERSHIP CROISSANCE DE L'ENTREPRISE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MOTIVATION DES EQUIPES MOTIVATION DES INDIVIDUS STRATEGIE DE L'ENTREPRISE COMMUNICATION GESTION DES CONFLITS PARTENARIAT Résumé : Les secrets du leader manager idéal de par votre position stratégique au sein de l'entreprise, manager, senior manager, leader, cadre, DRH... vos enjeux sont clairs : la gérer et la développer pour la pérenniser. Mais comment accompagner la croissance de votre entreprise ? Tout simplement en optimisant vos capacités à gérer et valoriser ses ressources humaines ! Car, au-delà des aspects financiers, la bonne marche et l'essor économique de toute entreprise reposent aussi sur la motivation des équipes et des individus qui la composent, et donc la manière dont ils sont encadrés et managés. Négocier et convaincre, déléguer, écouter et communiquer seront pour vous des priorités. Vous exercerez ainsi le pouvoir inhérent à votre fonction, mais avec talent et finesse, et sans en abuser. Votre aptitude à savoir stimuler les initiatives et la créativité, à organiser l'efficacité et la productivité, à implémenter une stratégie, à initier des changements, à arbitrer et gérer des conflits inspirera de la confiance à vos équipes, aux partenaires et réseaux extérieurs. Vous conforterez ainsi votre rôle de mentor et de développeur, mais aussi de pilote des performances et de décideur. Pour parvenir à ce statut de manager leader idéal, vous apprendrez à vous manager vous-même. Vous vous initierez - grâce aux actes, astuces et outils proposés dans ce livre - à " manger " vos émotions et évacuer votre stress, à gérer les priorités et organiser votre temps, à affermir votre confiance en vous, mais aussi à adapter votre comportement en fonction des situations et tâches multiples qu'implique votre fonction de manager. LES SECRETS DU LEADER MANAGER IDEAL [texte imprimé] / Slim LAMBERT (2006), Auteur . - VUIBERT, 2006 . - 338 Pages. - (LIRE AGIR) .
ISSN : 978-2 7117 9185 8 : 22 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : LEADERSHIP CROISSANCE DE L'ENTREPRISE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MOTIVATION DES EQUIPES MOTIVATION DES INDIVIDUS STRATEGIE DE L'ENTREPRISE COMMUNICATION GESTION DES CONFLITS PARTENARIAT Résumé : Les secrets du leader manager idéal de par votre position stratégique au sein de l'entreprise, manager, senior manager, leader, cadre, DRH... vos enjeux sont clairs : la gérer et la développer pour la pérenniser. Mais comment accompagner la croissance de votre entreprise ? Tout simplement en optimisant vos capacités à gérer et valoriser ses ressources humaines ! Car, au-delà des aspects financiers, la bonne marche et l'essor économique de toute entreprise reposent aussi sur la motivation des équipes et des individus qui la composent, et donc la manière dont ils sont encadrés et managés. Négocier et convaincre, déléguer, écouter et communiquer seront pour vous des priorités. Vous exercerez ainsi le pouvoir inhérent à votre fonction, mais avec talent et finesse, et sans en abuser. Votre aptitude à savoir stimuler les initiatives et la créativité, à organiser l'efficacité et la productivité, à implémenter une stratégie, à initier des changements, à arbitrer et gérer des conflits inspirera de la confiance à vos équipes, aux partenaires et réseaux extérieurs. Vous conforterez ainsi votre rôle de mentor et de développeur, mais aussi de pilote des performances et de décideur. Pour parvenir à ce statut de manager leader idéal, vous apprendrez à vous manager vous-même. Vous vous initierez - grâce aux actes, astuces et outils proposés dans ce livre - à " manger " vos émotions et évacuer votre stress, à gérer les priorités et organiser votre temps, à affermir votre confiance en vous, mais aussi à adapter votre comportement en fonction des situations et tâches multiples qu'implique votre fonction de manager. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102921 00.09 LAM Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : Alertre à la ferme : réussir le changement par l'innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Vijay GOVINDARAJAN, Auteur ; Chris TRIMBLE, Auteur Editeur : Paris : NOUVEAUX HORIZONS Année de publication : 2013 Importance : 158 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-357-45197-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Agriculture Ferme Changement Innovation Leadership Alertre à la ferme : réussir le changement par l'innovation [texte imprimé] / Vijay GOVINDARAJAN, Auteur ; Chris TRIMBLE, Auteur . - Paris : NOUVEAUX HORIZONS, 2013 . - 158 pages.
ISBN : 978-2-357-45197-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Agriculture Ferme Changement Innovation Leadership Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 103883 00.01 GOV Livre CDI CAMPUS MANAGEMENT Disponible
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102949 00.08 BUR Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
