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130 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Mesure de performance'
Affiner la rechercheLES VENTES / Mouhamed DIOUF
Titre : LES VENTES : MESURE DE PERFORMANCES DES AGENTS COMMERCIAUX DE ZENA EXOTICFRUITS SARL Type de document : texte imprimé Auteurs : Mouhamed DIOUF, Auteur Editeur : Dakar [Sénégal] : SUP DE CO DAKAR Année de publication : 2012 Importance : 19 pages Langues : Français (fre) Mots-clés : Mesure de performance Agents commerciaux Vente Zena Exoticfruits licence Finance Comptabilite Mercure LES VENTES : MESURE DE PERFORMANCES DES AGENTS COMMERCIAUX DE ZENA EXOTICFRUITS SARL [texte imprimé] / Mouhamed DIOUF, Auteur . - Dakar (Sénégal) : SUP DE CO DAKAR, 2012 . - 19 pages.
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Mots-clés : Mesure de performance Agents commerciaux Vente Zena Exoticfruits licence Finance Comptabilite Mercure Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 103224 03 LPFC 12 RAPPORT DE STAGE CDI CAMPUS LPFC MERCURE Disponible
Titre : CONTRÔLE DE GESTION ET MANAGEMENT Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Laurent BESCOS, Auteur ; Ph. DOBLER, Auteur ; C. MENDOZA, Auteur Mention d'édition : 4eme Edition Editeur : MONTCHRESTIEN Année de publication : 1997 Importance : 543 Pages Langues : Français (fre) Mots-clés : COMPTABILITE CONTROLE DE GESTION MANAGEMENT/ DEMARCHE PREVISIONNELLE/ PLANIFICATION/ INVESTISSEMENT/ MESURE DES RESULTATS/ PERFORMANCE/ CONTRÔLE DE GESTION ET MANAGEMENT [texte imprimé] / Pierre-Laurent BESCOS, Auteur ; Ph. DOBLER, Auteur ; C. MENDOZA, Auteur . - 4eme Edition . - [S.l.] : MONTCHRESTIEN, 1997 . - 543 Pages.
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Mots-clés : COMPTABILITE CONTROLE DE GESTION MANAGEMENT/ DEMARCHE PREVISIONNELLE/ PLANIFICATION/ INVESTISSEMENT/ MESURE DES RESULTATS/ PERFORMANCE/ Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 106584 BES Livre Bibliothèque principale COMPTABILITE Disponible
Titre : Le contrôle de gestion et les mesures de performance dans les institutions sociales : Cas de la Caisse de Sécurité Sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Aida GUEYE, Auteur Editeur : Dakar [Sénégal] : SUP DE CO DAKAR Année de publication : 2014 Importance : 34 pages Langues : Français (fre) Mots-clés : Contrôle de gestion Mesure de performance Institutions sociale CSS Finance Comptabilité Le contrôle de gestion et les mesures de performance dans les institutions sociales : Cas de la Caisse de Sécurité Sociale [texte imprimé] / Aida GUEYE, Auteur . - Dakar (Sénégal) : SUP DE CO DAKAR, 2014 . - 34 pages.
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Mots-clés : Contrôle de gestion Mesure de performance Institutions sociale CSS Finance Comptabilité Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 103222 12 LPFC 14 RAPPORT DE STAGE CDI CAMPUS LPFC MERCURE Disponible
Titre : FINANCE Type de document : texte imprimé Auteurs : HARVARD BUSINESS REVIEW, Auteur Editeur : GROUPE EXPANSION Année de publication : 2000 Collection : COLLECTION HARVARD BUSINESS REVIEW Importance : 154 Pages Langues : Français (fre) Mots-clés : METHODE ABC ALLOCATION DE RESSOURCES FLUX D'INFORMATION TABLEAU DE BORD PROSPECTIF INDICATEUR DE PERFORMANCE CONTRÔLE DES COÛTS MESURE DES PERFORMANCES Résumé : Pour concilier stratégie à long terme et mise en oeuvre sur le terrain, il faut savoir mesurer les résultats obtenus. C'est l'objet de cet ouvrage, qui compile huit articles parus au sommaire de la Harvard Business Review, rédigés par des spécialistes de l'entreprise et sélectionnés pour leur concision. Les chapitres sont autonomes et vont droit à l'essentiel : la méthode ABC, l'allocation des ressources, le partage des compétences, la maîtrise des flux d'informations, le return on management, le tableau de bord prospectif, autant de concepts qui sont analysés dans le détail, tant dans leur contenu théorique que dans leur mise en oeuvre pratique.
L'ouvrage se distingue par son pragmatisme : chacun des articles est enrichi de multiples exemples concrets ainsi que d'un résumé des points essentiels qui permet de mettre de l'ordre dans ses idées. Un outil précieux pour tous les managers soucieux de moderniser leurs outils d'encadrement et d'évaluation du travail.
Tout manager qui a le souci d'anticiper la réussite de son entreprise doit aujourd'hui être capable d'équiliber actions en-cours et objectifs à long terme. Il doit pour cela accorder sa stratégie à la mesure des performances. Comment relever le défi ? Avec quelle information, quels indicateurs de performance, quelle méthode de contrôle des coûts ? Pour répondre à ces questions, cette sélection d'articles réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.FINANCE [texte imprimé] / HARVARD BUSINESS REVIEW, Auteur . - LES EDITIONS D'ORGANISATION, 2000 . - 154 Pages. - (COLLECTION HARVARD BUSINESS REVIEW) .
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Mots-clés : METHODE ABC ALLOCATION DE RESSOURCES FLUX D'INFORMATION TABLEAU DE BORD PROSPECTIF INDICATEUR DE PERFORMANCE CONTRÔLE DES COÛTS MESURE DES PERFORMANCES Résumé : Pour concilier stratégie à long terme et mise en oeuvre sur le terrain, il faut savoir mesurer les résultats obtenus. C'est l'objet de cet ouvrage, qui compile huit articles parus au sommaire de la Harvard Business Review, rédigés par des spécialistes de l'entreprise et sélectionnés pour leur concision. Les chapitres sont autonomes et vont droit à l'essentiel : la méthode ABC, l'allocation des ressources, le partage des compétences, la maîtrise des flux d'informations, le return on management, le tableau de bord prospectif, autant de concepts qui sont analysés dans le détail, tant dans leur contenu théorique que dans leur mise en oeuvre pratique.
L'ouvrage se distingue par son pragmatisme : chacun des articles est enrichi de multiples exemples concrets ainsi que d'un résumé des points essentiels qui permet de mettre de l'ordre dans ses idées. Un outil précieux pour tous les managers soucieux de moderniser leurs outils d'encadrement et d'évaluation du travail.
Tout manager qui a le souci d'anticiper la réussite de son entreprise doit aujourd'hui être capable d'équiliber actions en-cours et objectifs à long terme. Il doit pour cela accorder sa stratégie à la mesure des performances. Comment relever le défi ? Avec quelle information, quels indicateurs de performance, quelle méthode de contrôle des coûts ? Pour répondre à ces questions, cette sélection d'articles réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 100940 03.03 HAR Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : LE NOUVEAU MANAGEMENT DE PROJET Type de document : texte imprimé Auteurs : J. Davidson FRAME (1995), Auteur Editeur : ASSOCIATION FRANÇAISE DE NORMALISATION Année de publication : 1995 Importance : 310 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465014-9 Prix : 14 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT MANAGEMENT DE PROJET NOUVEAU MANAGEMENT DE PROJET GESTION DE LA COMPLEXITE GESTION DU RISQUE SATISFACTION CLIENT EVALUATION DE PROJET MESURE DE PERFORMANCE CONTROLE DES COUTS CONTROLE DES DELAIS Résumé : A nouvel environnement, nouveau management de projet ". Dès les premières pages, l'auteur donne le ton : le nouveau chef de projet est un " initiateur " qui doit aussi savoir analyser et satisfaire les besoins du client, ou encore évaluer les risques du projet.
Dans Le nouveau management de projet, J. Davidson Frame explicite les concepts et les techniques qui vont permettre aux professionnels, débutants ou chevronnés, de faire évoluer leur pratique. Dans un premier temps, il met l'accent sur les nouvelles caractéristiques du management de projet : faire face à la complexité des projets et s'adapter au changement grâce au management de configuration et à la fabrication rapide de prototypes, gérer le risque, ou encore améliorer la définition des besoins en responsabilisant davantage le client.
Dans un deuxième temps, l'auteur passe en revue les compétences essentielles pour pratiquer le nouveau management de projet. Comment asseoir son autorité et créer son équipe, structurer sa démarche de sélection des projets, effectuer des estimations réalistes et faire un suivi simultané des coûts et délais tout en externalisant certaines tâches, avoir des revues de projets efficaces ? Autant de points importants, traités avec rigueur et clarté.
" Le nouveau management de projet est consacré aux questions clés que se posent les professionnels aujourd'hui. Ces hommes et ces femmes travaillent dans un environnement placé sous le signe de l'instabilité et de l'incertitude. Les tâches qu'ils assument connaissent une formidable transformation ... ils ne peuvent plus fonctionner comme de simples exécutants de projets, mais doivent jouer les initiateursLE NOUVEAU MANAGEMENT DE PROJET [texte imprimé] / J. Davidson FRAME (1995), Auteur . - [S.l.] : ASSOCIATION FRANÇAISE DE NORMALISATION, 1995 . - 310 Pages.
ISBN : 978-2-12-465014-9 : 14 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : MANAGEMENT MANAGEMENT DE PROJET NOUVEAU MANAGEMENT DE PROJET GESTION DE LA COMPLEXITE GESTION DU RISQUE SATISFACTION CLIENT EVALUATION DE PROJET MESURE DE PERFORMANCE CONTROLE DES COUTS CONTROLE DES DELAIS Résumé : A nouvel environnement, nouveau management de projet ". Dès les premières pages, l'auteur donne le ton : le nouveau chef de projet est un " initiateur " qui doit aussi savoir analyser et satisfaire les besoins du client, ou encore évaluer les risques du projet.
Dans Le nouveau management de projet, J. Davidson Frame explicite les concepts et les techniques qui vont permettre aux professionnels, débutants ou chevronnés, de faire évoluer leur pratique. Dans un premier temps, il met l'accent sur les nouvelles caractéristiques du management de projet : faire face à la complexité des projets et s'adapter au changement grâce au management de configuration et à la fabrication rapide de prototypes, gérer le risque, ou encore améliorer la définition des besoins en responsabilisant davantage le client.
Dans un deuxième temps, l'auteur passe en revue les compétences essentielles pour pratiquer le nouveau management de projet. Comment asseoir son autorité et créer son équipe, structurer sa démarche de sélection des projets, effectuer des estimations réalistes et faire un suivi simultané des coûts et délais tout en externalisant certaines tâches, avoir des revues de projets efficaces ? Autant de points importants, traités avec rigueur et clarté.
" Le nouveau management de projet est consacré aux questions clés que se posent les professionnels aujourd'hui. Ces hommes et ces femmes travaillent dans un environnement placé sous le signe de l'instabilité et de l'incertitude. Les tâches qu'ils assument connaissent une formidable transformation ... ils ne peuvent plus fonctionner comme de simples exécutants de projets, mais doivent jouer les initiateursExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : PERFORMANCE DE PORTEFEUILLE (SYNTHESE DE COURS ET EXERCICES CORRIGES) Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal GRANIN (2006), Auteur ; Georges HUBNER (2006), Auteur ; Marie LAMBERT (2006), Auteur Editeur : PEARSON EDUCATION Année de publication : 2006 Importance : 262 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7440 7181 1 Prix : 17 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : PERFORMANCE DE PORTEFEUILLE RENDEMENT D'UN PORTEFEUILLE MODE DE GESTION DE PORTEFEUILLE MESURE DE PERFORMANCE PERFORMANCE DES HEDGE FUNDS ATTRIBUTION DE PERFORMANCE CAPM RATIO DE SHARPE RATIO DE TREYNOR ALPHA DE JENSE GESTION PASSIVE D'UN PORTEFEUILLE GESTION ACTIVE D'UN PORTEFEUILLE MARKET TIMING CAPITAL MARKET LINE SML SECURITY MARKET LINE Résumé : Ce livre, qui porte sur la gestion de portefeuilles financiers, analyse plus particulièrement la mesure de leur performance. Sa principale originalité réside dans la présentation des différentes mesures de performance, de leurs domaines d'application et de leurs limites. La première partie étudie l'évaluation des actifs financiers et permet de faire le lien avec des problématiques connexes de la finance de marché telles que l'efficience informationnelle, l'évaluation des actifs financiers et les méthodes de valorisation. La deuxième partie reprend, analyse et complète les mesures de performance les plus courantes : les mesures traditionnelles (ratios de Sharpe et de Treynor, alpha de Jensen) et les mesures fondées sur le CAPM (mesures de market-timing, ratio d'information et ratio M2). La troisième partie examine des problématiques spécifiques, notamment les hedge funds, les méthodes d'attribution de performance et les tests de persistance de performance. Les exercices sont tous intégralement corrigés et permettent au lecteur de mettre en pratique les notions étudiées. Cet ouvrage est particulièrement bien adapté à l'enseignement de la gestion de portefeuille, depuis le cours de base jusqu'aux cours plus avancés. Il intéressera également les professionnels de la gestion et de la mesure de performance. PERFORMANCE DE PORTEFEUILLE (SYNTHESE DE COURS ET EXERCICES CORRIGES) [texte imprimé] / Pascal GRANIN (2006), Auteur ; Georges HUBNER (2006), Auteur ; Marie LAMBERT (2006), Auteur . - [S.l.] : PEARSON EDUCATION, 2006 . - 262 Pages.
ISSN : 978-2 7440 7181 1 : 17 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : PERFORMANCE DE PORTEFEUILLE RENDEMENT D'UN PORTEFEUILLE MODE DE GESTION DE PORTEFEUILLE MESURE DE PERFORMANCE PERFORMANCE DES HEDGE FUNDS ATTRIBUTION DE PERFORMANCE CAPM RATIO DE SHARPE RATIO DE TREYNOR ALPHA DE JENSE GESTION PASSIVE D'UN PORTEFEUILLE GESTION ACTIVE D'UN PORTEFEUILLE MARKET TIMING CAPITAL MARKET LINE SML SECURITY MARKET LINE Résumé : Ce livre, qui porte sur la gestion de portefeuilles financiers, analyse plus particulièrement la mesure de leur performance. Sa principale originalité réside dans la présentation des différentes mesures de performance, de leurs domaines d'application et de leurs limites. La première partie étudie l'évaluation des actifs financiers et permet de faire le lien avec des problématiques connexes de la finance de marché telles que l'efficience informationnelle, l'évaluation des actifs financiers et les méthodes de valorisation. La deuxième partie reprend, analyse et complète les mesures de performance les plus courantes : les mesures traditionnelles (ratios de Sharpe et de Treynor, alpha de Jensen) et les mesures fondées sur le CAPM (mesures de market-timing, ratio d'information et ratio M2). La troisième partie examine des problématiques spécifiques, notamment les hedge funds, les méthodes d'attribution de performance et les tests de persistance de performance. Les exercices sont tous intégralement corrigés et permettent au lecteur de mettre en pratique les notions étudiées. Cet ouvrage est particulièrement bien adapté à l'enseignement de la gestion de portefeuille, depuis le cours de base jusqu'aux cours plus avancés. Il intéressera également les professionnels de la gestion et de la mesure de performance. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : PERFORMANCE DE PORTEFEULLE Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal GRANDIN (2006), Auteur ; Georges HÜBNER (2006), Auteur ; Marie LAMBERT (2006), Auteur Editeur : PEARSON EDUCATION Année de publication : 2006 Importance : 262 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2744071811 Prix : 15 Euro Note générale : Ce livre, qui porte sur la gestion de portefeuilles financiers, analyse plus particulièrement la mesure de leur performance. Sa principale originalité réside dans la présentation des différentes mesures de performance, de leurs domaines d'application et de leurs limites. La première partie étudie l'évaluation des actifs financiers et permet de faire le lien avec des problématiques connexes de la finance de marché telles que l'efficience informationnelle, l'évaluation des actifs financiers et les méthodes de valorisation. La deuxième partie reprend, analyse et complète les mesures de performance les plus courantes : les mesures traditionnelles (ratios de Sharpe et de Treynor, alpha de Jensen) et les mesures fondées sur le CAPM (mesures de market-timing, ratio d'information et ratio M2). La troisième partie examine des problématiques spécifiques, notamment les hedge funds, les méthodes d'attribution de performance et les tests de persistance de performance. Les exercices sont tous intégralement corrigés et permettent au lecteur de mettre en pratique les notions étudiées. Cet ouvrage est particulièrement bien adapté à l'enseignement de la gestion de portefeuille, depuis le cours de base jusqu'aux cours plus avancés. Il intéressera également les professionnels de la gestion et de la mesure de performance. Langues : Français (fre) Mots-clés : PERFORMANCE DE PORTEFEUILLE ACTIFS FINANCIERS MESURE DE PERFORMANCE GESTION DE PORTEFEUILLE PERFORMANCE DE PORTEFEULLE [texte imprimé] / Pascal GRANDIN (2006), Auteur ; Georges HÜBNER (2006), Auteur ; Marie LAMBERT (2006), Auteur . - [S.l.] : PEARSON EDUCATION, 2006 . - 262 Pages.
ISSN : 978-2744071811 : 15 Euro
Ce livre, qui porte sur la gestion de portefeuilles financiers, analyse plus particulièrement la mesure de leur performance. Sa principale originalité réside dans la présentation des différentes mesures de performance, de leurs domaines d'application et de leurs limites. La première partie étudie l'évaluation des actifs financiers et permet de faire le lien avec des problématiques connexes de la finance de marché telles que l'efficience informationnelle, l'évaluation des actifs financiers et les méthodes de valorisation. La deuxième partie reprend, analyse et complète les mesures de performance les plus courantes : les mesures traditionnelles (ratios de Sharpe et de Treynor, alpha de Jensen) et les mesures fondées sur le CAPM (mesures de market-timing, ratio d'information et ratio M2). La troisième partie examine des problématiques spécifiques, notamment les hedge funds, les méthodes d'attribution de performance et les tests de persistance de performance. Les exercices sont tous intégralement corrigés et permettent au lecteur de mettre en pratique les notions étudiées. Cet ouvrage est particulièrement bien adapté à l'enseignement de la gestion de portefeuille, depuis le cours de base jusqu'aux cours plus avancés. Il intéressera également les professionnels de la gestion et de la mesure de performance.
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Mots-clés : PERFORMANCE DE PORTEFEUILLE ACTIFS FINANCIERS MESURE DE PERFORMANCE GESTION DE PORTEFEUILLE Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102461 10.02 GRA Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : Pilotage et mesure de la performance achats : Cas de "Les spécialistes de l'énergie LSE Filiale du groupe VINCI-Construction" Type de document : texte imprimé Auteurs : Louise Lobé NDIAYE, Auteur Editeur : Dakar [Sénégal] : Supdeco Année de publication : 2015 Importance : 85 pages Langues : Français (fre) Mots-clés : Achat Performance des achats Mesure de la performance Spécialistes de l'énergie Pilotage et mesure de la performance achats : Cas de "Les spécialistes de l'énergie LSE Filiale du groupe VINCI-Construction" [texte imprimé] / Louise Lobé NDIAYE, Auteur . - Dakar (7, Avenue Faidherbe, 21354, Sénégal) : Supdeco, 2015 . - 85 pages.
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Mots-clés : Achat Performance des achats Mesure de la performance Spécialistes de l'énergie Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 103782 03 DSCM 15 MEMOIRE CDI CAMPUS Master 2 en Supply Chain Management Disponible
Titre : SYSTEME DE CONTRÔLE DE GESTION COMME OUTIL DE PILOTAGE STRATEGIQUE ET DE MESURE DE LA PERFORMANCE D'UNE IMF : CAS DE CAURIE MF Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Samson OKOGO (2008), Auteur Editeur : Dakar [Sénégal] : SUP DE CO DAKAR Année de publication : 2008 Importance : 90 Pages Format : MSP 45 PROM 12 Langues : Français (fre) Mots-clés : MEMOIRE PROGRAMME PGE CONTRÔLE DE GESTION PILOTAGE STRATEGIQUE MESURE DE LA PERFORMANCE IMF CAURIE MF SYSTEME DE CONTRÔLE DE GESTION COMME OUTIL DE PILOTAGE STRATEGIQUE ET DE MESURE DE LA PERFORMANCE D'UNE IMF : CAS DE CAURIE MF [texte imprimé] / Jean Samson OKOGO (2008), Auteur . - Dakar (Sénégal) : SUP DE CO DAKAR, 2008 . - 90 Pages ; MSP 45 PROM 12.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : MEMOIRE PROGRAMME PGE CONTRÔLE DE GESTION PILOTAGE STRATEGIQUE MESURE DE LA PERFORMANCE IMF CAURIE MF Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102676 MSP 45 PROM 12 Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : LES SYSTEMES DE MESURE DE LA PERFORMANCE Type de document : texte imprimé Auteurs : HARVARD BUSINESS REVIEW, Auteur Editeur : LES EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2000 Collection : COLLECTION HARVARD BUSINESS REVIEW Importance : 264 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7081 1734 3. Prix : 23 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : METHODE ABC ALLOCATION DE RESSOURCES FLUX D'INFORMATION TABLEAU DE BORD PROSPECTIF INDICATEUR DE PERFORMANCE CONTRÔLE DES COÛTS MESURE DES PERFORMANCES Résumé : Pour concilier stratégie à long terme et mise en oeuvre sur le terrain, il faut savoir mesurer les résultats obtenus. C'est l'objet de cet ouvrage, qui compile huit articles parus au sommaire de la Harvard Business Review, rédigés par des spécialistes de l'entreprise et sélectionnés pour leur concision. Les chapitres sont autonomes et vont droit à l'essentiel : la méthode ABC, l'allocation des ressources, le partage des compétences, la maîtrise des flux d'informations, le return on management, le tableau de bord prospectif, autant de concepts qui sont analysés dans le détail, tant dans leur contenu théorique que dans leur mise en oeuvre pratique.
L'ouvrage se distingue par son pragmatisme : chacun des articles est enrichi de multiples exemples concrets ainsi que d'un résumé des points essentiels qui permet de mettre de l'ordre dans ses idées. Un outil précieux pour tous les managers soucieux de moderniser leurs outils d'encadrement et d'évaluation du travail.
Tout manager qui a le souci d'anticiper la réussite de son entreprise doit aujourd'hui être capable d'équiliber actions en-cours et objectifs à long terme. Il doit pour cela accorder sa stratégie à la mesure des performances. Comment relever le défi ? Avec quelle information, quels indicateurs de performance, quelle méthode de contrôle des coûts ? Pour répondre à ces questions, cette sélection d'articles réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.LES SYSTEMES DE MESURE DE LA PERFORMANCE [texte imprimé] / HARVARD BUSINESS REVIEW, Auteur . - LES EDITIONS D'ORGANISATION, 2000 . - 264 Pages. - (COLLECTION HARVARD BUSINESS REVIEW) .
ISSN : 978-2 7081 1734 3. : 23 Euro
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Mots-clés : METHODE ABC ALLOCATION DE RESSOURCES FLUX D'INFORMATION TABLEAU DE BORD PROSPECTIF INDICATEUR DE PERFORMANCE CONTRÔLE DES COÛTS MESURE DES PERFORMANCES Résumé : Pour concilier stratégie à long terme et mise en oeuvre sur le terrain, il faut savoir mesurer les résultats obtenus. C'est l'objet de cet ouvrage, qui compile huit articles parus au sommaire de la Harvard Business Review, rédigés par des spécialistes de l'entreprise et sélectionnés pour leur concision. Les chapitres sont autonomes et vont droit à l'essentiel : la méthode ABC, l'allocation des ressources, le partage des compétences, la maîtrise des flux d'informations, le return on management, le tableau de bord prospectif, autant de concepts qui sont analysés dans le détail, tant dans leur contenu théorique que dans leur mise en oeuvre pratique.
L'ouvrage se distingue par son pragmatisme : chacun des articles est enrichi de multiples exemples concrets ainsi que d'un résumé des points essentiels qui permet de mettre de l'ordre dans ses idées. Un outil précieux pour tous les managers soucieux de moderniser leurs outils d'encadrement et d'évaluation du travail.
Tout manager qui a le souci d'anticiper la réussite de son entreprise doit aujourd'hui être capable d'équiliber actions en-cours et objectifs à long terme. Il doit pour cela accorder sa stratégie à la mesure des performances. Comment relever le défi ? Avec quelle information, quels indicateurs de performance, quelle méthode de contrôle des coûts ? Pour répondre à ces questions, cette sélection d'articles réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102424 00.02 HAR Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
