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CONDUIRE UN PROJET : À L'USAGE DES PME, PMI, TPE ET DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES / Roger AÏM

Public ISBD Titre : CONDUIRE UN PROJET : À L'USAGE DES PME, PMI, TPE ET DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES Type de document : texte imprimé Auteurs : Roger AÏM, Auteur Editeur : AFNOR Année de publication : 2009 Importance : 104 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465179-5 Prix : 19 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : CONDUIRE UN PROJET  PROJET PME  PROJET PMI  PROJET TPE  PROJET COLLECTIVITE TERRITORIALE  GESTION DE PROJET  CULTURE PROJET Résumé : Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, l'ouvrage présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement la démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme. CONDUIRE UN PROJET : À L'USAGE DES PME, PMI, TPE ET DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES [texte imprimé] / Roger AÏM, Auteur . - [S.l.] : AFNOR, 2009 . - 104 Pages. ISBN : 978-2-12-465179-5 : 19 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : CONDUIRE UN PROJET  PROJET PME  PROJET PMI  PROJET TPE  PROJET COLLECTIVITE TERRITORIALE  GESTION DE PROJET  CULTURE PROJET Résumé : Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, l'ouvrage présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement la démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme.

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CONDUIRE UN PROJET : à l’usage des pme, pmi, tpe et des collectivités territoriales / Roger AÏM

Public ISBD Titre : CONDUIRE UN PROJET : à l’usage des pme, pmi, tpe et des collectivités territoriales Type de document : texte imprimé Auteurs : Roger AÏM, Auteur Editeur : AFNOR Année de publication : 2009 Collection : SOLUTIONS POUR Importance : 104 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-212465179 Prix : 19 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET  PME-PMI  TPE  COLLECTIVITE TERRITORIALE  ORGANISATION DE PROJET  PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE Résumé : Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, l'ouvrage présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement la démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme. CONDUIRE UN PROJET : à l’usage des pme, pmi, tpe et des collectivités territoriales [texte imprimé] / Roger AÏM, Auteur . - AFNOR, 2009 . - 104 Pages. - (SOLUTIONS POUR) . ISSN : 978-212465179 : 19 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET  PME-PMI  TPE  COLLECTIVITE TERRITORIALE  ORGANISATION DE PROJET  PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE Résumé : Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, l'ouvrage présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement la démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme.

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