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1214 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'gestion de projet'
Affiner la rechercheCONDUIRE UN PROJET : à l’usage des pme, pmi, tpe et des collectivités territoriales / Roger AÏM
Titre : CONDUIRE UN PROJET : à l’usage des pme, pmi, tpe et des collectivités territoriales Type de document : texte imprimé Auteurs : Roger AÏM, Auteur Editeur : Paris : AFNOR Année de publication : 2009 Collection : SOLUTIONS POUR Importance : 104 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-212465179 Prix : 19 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET PME-PMI TPE COLLECTIVITE TERRITORIALE ORGANISATION DE PROJET PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE Résumé : Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, l'ouvrage présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement la démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme. CONDUIRE UN PROJET : à l’usage des pme, pmi, tpe et des collectivités territoriales [texte imprimé] / Roger AÏM, Auteur . - AFNOR, 2009 . - 104 Pages. - (SOLUTIONS POUR) .
ISSN : 978-212465179 : 19 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : GESTION DE PROJET PME-PMI TPE COLLECTIVITE TERRITORIALE ORGANISATION DE PROJET PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE Résumé : Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, l'ouvrage présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement la démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme. Exemplaires
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Titre : DEJOUER LES PIEGES DE LA GESTION DE PROJET Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain BLOCH (2000), Auteur Année de publication : 2000 Importance : 204 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7081 2465 X. Prix : 20 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET PIEGE CHEF DE PROJET CULTURE D'ENTREPRISE EQUIPE PROJET OUTIL DU MANAGEMENT ESPRIT ENTREPREUNARIAL Résumé : La gestion de projet est à la mode - et tout le monde s'accorde sur son intérêt. Mais le décalage entre les espérances qu'y placent les managers et la réalité des résultats est souvent criant : dans la pratique, un certain nombre de pièges se dressent contre la réussite de ce mode d'organisation.
Partant de ce constat, ce livre, basé sur une étude qualitative très approfondie, présente les pièges les plus couramment rencontrés en expliquant leurs causes et les risques qu'ils entraînent, et surtout en proposant des pistes pour les déjouer.
Avec comme constante la volonté d'apporter des réponses concrètes et opérationnelles pour aider les actuels et futurs chefs de projet, ces pièges sont regroupés par thèmes :
La culture d'entreprise : on sous-estime souvent le bouleversement culturel provoqué par le mode "projet".
Le chef de projet : quels sont ses missions et son profil, est-il doté de réels pouvoirs ?
L'équipe projet : la constitution et le fonctionnement de l'équipe constituent un enjeu majeur de la réussite du projet.
Les outils du management par projet : supports formels et agencement des locaux, mais aussi nouvelles technologies se situent au coeur du dispositif. Des questionnaires d'auto-évaluation détaillés permettront au lecteur de se positionner dans chacun de ces domaines.
Ouvrage pratique avant tout, mais qui met également en lumière sans complaisance les limites de la théorie, Déjouer les pièges de la gestion de projet ouvre de nouvelles perspectives pour les entreprises soucieuses de créer en leur sein un véritable "esprit entrepreneurial", dont la gestion de projet peut être un outil puissant.
Les pièges par thèmes
Les déclencheurs
Les risques encourus
Les moyens de les désamorcer
Questionnaires d'auto-évaluationDEJOUER LES PIEGES DE LA GESTION DE PROJET [texte imprimé] / Alain BLOCH (2000), Auteur . - 2000 . - 204 Pages.
ISSN : 978-2 7081 2465 X. : 20 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : GESTION DE PROJET PIEGE CHEF DE PROJET CULTURE D'ENTREPRISE EQUIPE PROJET OUTIL DU MANAGEMENT ESPRIT ENTREPREUNARIAL Résumé : La gestion de projet est à la mode - et tout le monde s'accorde sur son intérêt. Mais le décalage entre les espérances qu'y placent les managers et la réalité des résultats est souvent criant : dans la pratique, un certain nombre de pièges se dressent contre la réussite de ce mode d'organisation.
Partant de ce constat, ce livre, basé sur une étude qualitative très approfondie, présente les pièges les plus couramment rencontrés en expliquant leurs causes et les risques qu'ils entraînent, et surtout en proposant des pistes pour les déjouer.
Avec comme constante la volonté d'apporter des réponses concrètes et opérationnelles pour aider les actuels et futurs chefs de projet, ces pièges sont regroupés par thèmes :
La culture d'entreprise : on sous-estime souvent le bouleversement culturel provoqué par le mode "projet".
Le chef de projet : quels sont ses missions et son profil, est-il doté de réels pouvoirs ?
L'équipe projet : la constitution et le fonctionnement de l'équipe constituent un enjeu majeur de la réussite du projet.
Les outils du management par projet : supports formels et agencement des locaux, mais aussi nouvelles technologies se situent au coeur du dispositif. Des questionnaires d'auto-évaluation détaillés permettront au lecteur de se positionner dans chacun de ces domaines.
Ouvrage pratique avant tout, mais qui met également en lumière sans complaisance les limites de la théorie, Déjouer les pièges de la gestion de projet ouvre de nouvelles perspectives pour les entreprises soucieuses de créer en leur sein un véritable "esprit entrepreneurial", dont la gestion de projet peut être un outil puissant.
Les pièges par thèmes
Les déclencheurs
Les risques encourus
Les moyens de les désamorcer
Questionnaires d'auto-évaluationRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102571 00.03 BLO Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible 103683 00.03 BLO 2085 Livre CDI CAMPUS MANAGEMENT Disponible
Titre : Gestion de projet d'affiliation et de connexion au réseau VISA Type de document : texte imprimé Auteurs : Naïlath Abèjè MAKARIMI, Auteur Editeur : Dakar [Sénégal] : Groupe Supdeco/Dakar Année de publication : 2014-2016 Collection : ESITEC Importance : 67 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : gestion de projet connexion réseau VISA Gestion de projet d'affiliation et de connexion au réseau VISA [texte imprimé] / Naïlath Abèjè MAKARIMI, Auteur . - Groupe Supdeco/Dakar, 2014-2016 . - 67 p. : couv. ill. en coul. ; 30 cm. - (ESITEC) .
Langues : Français (fre)
Mots-clés : gestion de projet connexion réseau VISA Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 201066 01-DM/MCN-16 MEMOIRE M2 CDI CAMPUS Monétique et Certification Numérique (MCN) Disponible
Titre : Gestion de projet d'affiliation et de connexion au réseau VISA Type de document : texte imprimé Auteurs : Mame Daba SARR, Auteur Editeur : Dakar [Sénégal] : Groupe Supdeco/Dakar Année de publication : 2014-2016 Collection : ESITEC Importance : 101 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : gestion de projet connexion réseau VISA Gestion de projet d'affiliation et de connexion au réseau VISA [texte imprimé] / Mame Daba SARR, Auteur . - Groupe Supdeco/Dakar, 2014-2016 . - 101 p. : couv. ill. en coul. ; 30 cm. - (ESITEC) .
Langues : Français (fre)
Mots-clés : gestion de projet connexion réseau VISA Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 200983 02-DM/MCN-16 MEMOIRE M2 CDI CAMPUS Monétique et Certification Numérique (MCN) Disponible
Titre : Gestion des projets d'affiliation et de connexion au réseau Mastercard : cas du GIM-UEMOA Type de document : texte imprimé Auteurs : Mistourath Olabissi GBADAMASSI, Auteur Editeur : Dakar [Sénégal] : Groupe Supdeco/Dakar Année de publication : 2014-2016 Collection : ESITEC Importance : 78 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : gestion de projet connexion réseau mastercard GIM-UEMOA Gestion des projets d'affiliation et de connexion au réseau Mastercard : cas du GIM-UEMOA [texte imprimé] / Mistourath Olabissi GBADAMASSI, Auteur . - Groupe Supdeco/Dakar, 2014-2016 . - 78 p. : couv. ill. en coul. ; 30 cm. - (ESITEC) .
Langues : Français (fre)
Mots-clés : gestion de projet connexion réseau mastercard GIM-UEMOA Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 201096 03-DM/MCN-16 MEMOIRE M2 CDI CAMPUS Monétique et Certification Numérique (MCN) Disponible 
Titre : GESTION DES PROJETS : LE GUIDE EXHAUSTIF DU MANAGEMENT DE PROJETS Type de document : texte imprimé Mention d'édition : 4ème édition Année de publication : 2010 Importance : 509 Présentation : Dessin ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7473-8 Prix : 35 euro Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET MANAGEMENT DE PROJET Résumé : Développer de nouveaux produits réorganiser la chaîne logistique interrompre certaines activités le défi auquel sont aujourd’hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d’organiser une masse de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd’hui primordiale pour nombre de managers.
Avec méthode et clarté Robert Buttrick expose tous les aspects du management des projets la gestion du calendrier le respect des budgets et l’exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Best-seller dans sa version anglaise ce livre s’est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.En ligne : www.pearson.fr GESTION DES PROJETS : LE GUIDE EXHAUSTIF DU MANAGEMENT DE PROJETS [texte imprimé] . - 4ème édition . - 2010 . - 509 : Dessin.
ISBN : 978-2-7440-7473-8 : 35 euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : GESTION DE PROJET MANAGEMENT DE PROJET Résumé : Développer de nouveaux produits réorganiser la chaîne logistique interrompre certaines activités le défi auquel sont aujourd’hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d’organiser une masse de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd’hui primordiale pour nombre de managers.
Avec méthode et clarté Robert Buttrick expose tous les aspects du management des projets la gestion du calendrier le respect des budgets et l’exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Best-seller dans sa version anglaise ce livre s’est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.En ligne : www.pearson.fr Exemplaires
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Titre : GESTION DE PROJETS : le guide exhaustif du management de projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert BUTTRICK, Auteur ; Anne-Marie DE NAILLY (2006), Auteur Mention d'édition : 3ème édition Editeur : PEARSON EDUCATION Année de publication : 2006 Collection : MANAGEMENT EN A Importance : 491 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2 7440 6260 X Prix : 34 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET CONCEPTION DE PROJET PLANNING D'UN PROJET FINANCEMENT DE PROJET GESTION DES RISQUES Résumé : Développer de nouveaux produits réorganiser la chaîne logistique interrompre certaines activités le défi auquel sont aujourd’hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d’organiser une masse de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd’hui primordiale pour nombre de managers.
Avec méthode et clarté Robert Buttrick expose tous les aspects du management des projets la gestion du calendrier le respect des budgets et l’exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Best-seller dans sa version anglaise ce livre s’est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.
Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets de la conception à la clôture en passant par le planning les finances la mise en œuvre et la gestion des risques --GESTION DE PROJETS : le guide exhaustif du management de projets [texte imprimé] / Robert BUTTRICK, Auteur ; Anne-Marie DE NAILLY (2006), Auteur . - 3ème édition . - PEARSON EDUCATION, 2006 . - 491 Pages. - (MANAGEMENT EN A) .
ISSN : 978-2 7440 6260 X : 34 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : GESTION DE PROJET CONCEPTION DE PROJET PLANNING D'UN PROJET FINANCEMENT DE PROJET GESTION DES RISQUES Résumé : Développer de nouveaux produits réorganiser la chaîne logistique interrompre certaines activités le défi auquel sont aujourd’hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d’organiser une masse de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd’hui primordiale pour nombre de managers.
Avec méthode et clarté Robert Buttrick expose tous les aspects du management des projets la gestion du calendrier le respect des budgets et l’exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Best-seller dans sa version anglaise ce livre s’est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.
Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets de la conception à la clôture en passant par le planning les finances la mise en œuvre et la gestion des risques --Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102958 00.03 BUT Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible 102948 00.03 BUT Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Exclu du prêt 104258 00.03 BUT Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : MANAGEMENT DE PROJET : fondamentaux, méthodes, outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Claude CORBEL (2005), Auteur Mention d'édition : 2ème édition Editeur : LES EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2005 Collection : LES REFERENCES Importance : 238 Pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3448-5 Prix : 28 Euro Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET MANAGEMENT DE PROJET OUTIL DE MANAGEMENT METHODE DE MANAGEMENT MOTIVATION DU PERSONNEL COMMUNICATION INTERNE Résumé : Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche très synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Une nouvelle méthode de travail qui a fait ses preuves : la démarche de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.
Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet :
- explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants;
- explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet;
- présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé;
- met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes.
Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai, et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grandMANAGEMENT DE PROJET : fondamentaux, méthodes, outils [texte imprimé] / Jean-Claude CORBEL (2005), Auteur . - 2ème édition . - LES EDITIONS D'ORGANISATION, 2005 . - 238 Pages. - (LES REFERENCES) .
ISBN : 978-2-7081-3448-5 : 28 Euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : GESTION DE PROJET MANAGEMENT DE PROJET OUTIL DE MANAGEMENT METHODE DE MANAGEMENT MOTIVATION DU PERSONNEL COMMUNICATION INTERNE Résumé : Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche très synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Une nouvelle méthode de travail qui a fait ses preuves : la démarche de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.
Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet :
- explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants;
- explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet;
- présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé;
- met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes.
Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai, et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grandExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 102626 00.03 COR Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Exclu du prêt
Titre : MIEUX S'ORGANISER : La stratégie du post-it et du kaban personnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre MONGIN, Auteur Année de publication : 2013 Importance : 234 PAGES ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7296-1317-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET STRATEGIE MANAGEMENT MIEUX S'ORGANISER : La stratégie du post-it et du kaban personnel [texte imprimé] / Pierre MONGIN, Auteur . - 2013 . - 234 PAGES.
ISBN : 978-2-7296-1317-4
Langues : Français (fre)
Mots-clés : GESTION DE PROJET STRATEGIE MANAGEMENT Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 105020 00.03 MON Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
Titre : ORGANISEZ VOS PROJETS AVEC LE MIND MAPPING : Des dessins au servioce de vos desseins Type de document : texte imprimé Auteurs : PIERRE MOGINS, Auteur ; LOUIS GARCIA, Auteur Année de publication : 2011 Importance : 229 pages Langues : Français (fre) Mots-clés : GESTION DE PROJET MAPPING STRATEGIE ORGANISEZ VOS PROJETS AVEC LE MIND MAPPING : Des dessins au servioce de vos desseins [texte imprimé] / PIERRE MOGINS, Auteur ; LOUIS GARCIA, Auteur . - 2011 . - 229 pages.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : GESTION DE PROJET MAPPING STRATEGIE Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 105064 00.03 MOG Livre Bibliothèque principale MANAGEMENT Disponible
